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有志青年當然要努力成為A級、A+級人才。
優秀的公司當然要努力網羅A級、A+級人才。
但身為一個管理者，
到底要怎麼面對B級人才?
想辦法激勵他、提昇他的能力?
為免拖累團隊，除之而後快?
在他能力內把他擺在適當位置做一些小事就好?
這還衍生另一個問題，
能力的提昇是否有先天上的限制?
要B級人才變成A級、A+級人才，可為還是不可為?
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- Jan 25 Thu 2007 02:06
B級人才
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